Remaniement

On parle d’un remaniement. Une fois encore, je me dis que plus que le remplacement d’une personnalité par telle autre à la tête de tel ou tel ministère, ce qui serait réellement intéressant, c’est bien de repenser un jour la structure et l’organisation mêmes du gouvernement. Les principes qui devraient guider cet exercice seraient les suivants :

1)    qu’on réduise le nombre des ministères « pleins » en procédant à la création de grands pôles ministériels. J’ai souvent fait part de ma conviction que le pôle Education-Culture serait pertinent. D’autres pôles auraient du sens, dont, peut-être, de façon surprenante, le pôle Affaires étrangères-Défense. Pendant longtemps, on a dit que l’un de ces ministères était celui de la paix et l’autre celui de la guerre, les deux faces donc du même Janus. Aujourd’hui, qu’observe-t-on ? C’est que l’activité de la Défense nationale est, sur les terrains d’opérations, très étroitement associée aux orientations de l’action extérieure de la France. N’a-t-on pas vu au cours des derniers jours le ministre de la Défense parfois faire figure de ministre des Affaires étrangères ?
2)    Que ces ministres, dotés de très larges attributions, soient assistés de secrétaires d’Etat nommés avec leur total accord. Les secrétaires d’Etat n’assisteraient au conseil des ministres que lorsque l’ordre du jour le requerrait,
3)    Que le Gouvernement soit strictement paritaire, moitié composé d’hommes, moitié de femmes,
4)    Qu’un tiers des ministres et secrétaires d’Etat ait entre 20 et 40 ans, un tiers entre 40 et 60 ans, un tiers plus de 60 ans…

Utopie ! Que c’est facile de rêver ! Que c’est difficile de gouverner !

Comments

[Rédigé par : Administré]

Cher citoyen Aillagon,

Vos rêves de responsabilités resserrées, de parité et de jeunesse au gouvernement m'amusent, car j'observe que votre propre gouvernement à Versailles en est bien loin : un comité de direction de 15 personnes, comportant 3 femmes (20%) et 1 jeune de moins de 40 ans (7%)... où sont les grands pôles, de la parité et du tiers entre 20 et 40 ans appelés de vos voeux ?

[Rédigé par : Jean-Jacques Aillagon]

Monsieur, Une équipe de direction n’est pas à proprement parler un gouvernement. J’ai, pour ma part, pris le parti de travailler avec les directeurs, très compétents, que j’ai trouvés en arrivant au Château. Je n’ai pas pratiqué de « spoils system » systématique, me contentant de remplacer les partants. C’est ainsi que j’ai recruté un administrateur général, alors âgé de 39 ans, un directeur des relations extérieures, âgé de 36 ans et un directeur des ressources humaines âgé de 39 ans… Vous le voyez, ces responsables ont encore de beaux et longs jours devant eux. Par ailleurs, j’ai souhaité confier le poste de directeur du Musée national des châteaux de Versailles et de Trianon à Béatrix Saule qui devenait la première femme à exercer cette fonction. Sous la responsabilité des directeurs, je note que femmes et hommes sont désormais en nombre quasi équivalent et que beaucoup de recrutements se sont portés sur les jeunes. Le directeur adjoint de la communication a 34 ans et il travaille sous la responsabilité d’une femme… Vous le voyez, votre esprit perspicace et mordant devrait pouvoir se rassurer ! Cordialement

[Rédigé par : Citoyen]

Citoyen,

Mon propos et calculs ne visaient pas à critiquer la composition ni la compétence de votre comité de direction, mais à mettre les beaux principes et justes quotas que vous préconisiez au gouvernement de la France dans votre billet, face aux réalités de votre propre petit gouvernement du château de Versailles.

En d'autres termes, je pointais un "faites ce que je dis, pas ce que je fais" de plus chez un haut fonctionnaire de l'Etat.